Le premier bénéfice attendu concerne l’emploi. Le développement du projet pourrait ouvrir des débouchés aux jeunes Gabonais dans différents domaines : exploitation minière, maintenance industrielle, transport, logistique ou encore services. Pour que les habitants de la Nyanga puissent saisir ces opportunités, il faudra cependant anticiper les besoins de l’entreprise et mettre en place des formations professionnelles adaptées. Le recrutement local devra également occuper une place importante dans cette dynamique.

Les entreprises de la province pourraient, elles aussi, trouver leur place dans cette nouvelle activité. À Mayumba, Tchibanga et dans les autres localités, les petites et moyennes entreprises pourraient intervenir dans la restauration, l’hébergement, le transport, la construction ou la fourniture de matériel. Cette sous-traitance locale permettrait de faire circuler une partie des revenus générés par le projet au sein de l’économie provinciale.

Les infrastructures constituent un autre enjeu. L’amélioration des routes, le développement des installations portuaires de Mayumba et le renforcement des réseaux d’eau et d’électricité pourraient accompagner l’essor de cette industrie. Ces équipements ne devraient pas être destinés aux seuls besoins de la mine. Ils pourraient également faciliter les échanges commerciaux et soutenir des secteurs comme la pêche et l’agriculture, qui font vivre de nombreuses familles dans la région.

Mais cette perspective de développement ne doit pas occulter les préoccupations environnementales. La lagune Banio, les ressources halieutiques et les activités des communautés riveraines doivent être protégées. Les populations concernées doivent être informées des différentes étapes du projet et associées aux décisions susceptibles d’affecter leur environnement et leurs activités.

La question du partage des retombées mérite également une attention particulière. La mise en place d’un mécanisme transparent de financement des projets communautaires pourrait permettre de consacrer une partie des bénéfices économiques au développement de la santé, de l’éducation, de la formation professionnelle et de l’entrepreneuriat local.

Pour la Nyanga, l’enjeu dépasse donc la seule exploitation d’une ressource minière. Il s’agit de faire en sorte que le projet de Banio ne se limite pas à produire et à exporter de la potasse, mais qu’il contribue aussi à créer des emplois, à développer les entreprises locales et à améliorer les conditions de vie des populations. Car au bout du compte, la réussite de ce projet se mesurera aussi à ce qu’il aura changé dans le quotidien des habitants de la Nyanga.

P. SAMBA

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À travers leurs expériences et leurs parcours professionnels, les intervenants ont partagé leur vision de ces métiers. Pour les professionnels, à l’instar du Chef Anto, la gastronomie et l’hôtellerie doivent être considérées comme de véritables secteurs d’avenir, offrant de nombreuses perspectives.

Un potentiel que souligne également Christopher Brun. Selon lui, au regard de la nouvelle dynamique dans laquelle s’inscrit le Gabon et des transformations qui s’opèrent dans le pays, ces domaines méritent toute leur place et pourraient jouer un rôle important dans les années à venir.

Des échanges enrichissants qui ont permis aux participants de découvrir de nouvelles perspectives, de mieux appréhender les réalités du secteur et, pour certains, de trouver une motivation supplémentaire pour s’affirmer dans ces métiers.

Pour aller plus loin, Campus France entend poursuivre son accompagnement en guidant les passionnés vers des formations adaptées et des parcours d’études dans les métiers de la gastronomie et de l’hôtellerie.

O. LEBOMO

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La rencontre de Tchibanga a réuni le directeur régional de la Santé de la Nyanga, des responsables de l’équipe médicale, des invités ainsi que les « compagnons et compagnonnes bâtisseuses ». Les échanges ont mis l’accent sur la nécessité d’une collaboration étroite entre les acteurs associatifs et les professionnels de santé pour renforcer la prévention sur le terrain.

Lors de son allocution, l’oratrice a salué l’engagement des équipes médicales et insisté sur leur rôle dans la réussite de la campagne. « Votre disponibilité et votre expertise sont indispensables pour réussir ce pari de la santé pour tous », a-t-elle déclaré.

À Tchibanga, la caravane prévoit plusieurs rendez-vous destinés à informer les habitants et à encourager les femmes à se faire dépister. Les activités doivent se poursuivre jusqu’au samedi 31 octobre, selon le calendrier annoncé.

Le programme s’articule autour de quatre temps forts :

• Mardi 27 octobre : séance de travail, formation et lancement officiel de la caravane.
• Mercredi 28 et jeudi 29 octobre : sensibilisation sur le terrain et enregistrement des volontaires au dépistage au marché de la gare routière.
• Vendredi 30 octobre : organisation de la Grande Marche rose, entre la place de l’Indépendance et le marché de la gare routière.
• Samedi 31 octobre : dernières phases de dépistage prévues à l’hôpital de Mavoundi.

En privilégiant les marchés et les lieux fréquentés par les habitants, la caravane entend rapprocher les actions de prévention des populations et favoriser le recours au dépistage précoce.

La Ligue des femmes de l’UDB appelle ainsi à une mobilisation collective autour de cette campagne. Son ambition : faire de la sensibilisation et de la prévention un effort partagé, avec la participation des associations, des professionnels de santé et des populations de la Nyanga.

AMN | Correspondant de Trust-Gabon dans la Nyanga

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Avez-vous entendu parler des 6 piliers du Président ?

On en parle beaucoup, mais c’est quoi au juste ?

Le projet du Président Brice Clotaire Oligui Nguema s’appelle « Bâtissons l’édifice nouveau pour notre essor vers la félicité ».

C’est notre maison commune. Je vous l’explique simplement.

PILIER 1 : L’EAU ET LE COURANT
C’est la base. Une maison sans eau ni lumière, ce n’est pas une maison. L’objectif : moderniser les infrastructures pour que, de Libreville à Boumango, l’eau coule et le courant reste. C’est la dignité.

PILIER 2 : LES JEUNES ET L’EMPLOI
Nos enfants ont des diplômes mais pas d’emploi. Le plan : simplifier la création d’entreprise, donner accès aux financements et former à des métiers qui recrutent vraiment.

PILIER 3 : LOGEMENT, ROUTES ET NUMÉRIQUE
Comment vendre son manioc si la route est coupée ? On va construire des logements abordables, goudronner pour désenclaver les provinces et déployer le haut débit.

PILIER 4 : L’ÉCOLE ET L’HÔPITAL
C’est le cœur. Refonder notre école pour qu’elle forme bien, et moderniser nos hôpitaux pour qu’on se soigne bien ici, chez nous.

PILIER 5 : DIVERSIFIER NOTRE ÉCONOMIE
On ne peut pas vivre que du pétrole. L’idée : transformer notre bois et notre manganèse ici, développer notre agriculture. Produire ce que nous consommons.

PILIER 6 : LA BONNE GOUVERNANCE
À quoi bon construire si on laisse voler les parpaings ? On rationalise l’État, on lutte contre la corruption et le gaspillage. L’argent du peuple doit servir le peuple.

EN RÉSUMÉ :

1. Eau et courant stables
2. Emploi pour les jeunes
3. Logements, routes et internet
4. Écoles et hôpitaux dignes
5. Économie diversifiée
6. État propre et juste

Ce n’est pas un discours, c’est un plan de construction. Et chaque Gabonais est maçon de cet édifice.

Chaque semaine, nous aborderons ensemble un de ces piliers en fonction de l’actualité.

Merci à tous.

Nadège-Créole Fiocca
Conseillère du Président de la République

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Le don remis à l’établissement comprend plusieurs équipements essentiels au fonctionnement des services hospitaliers, notamment des échographes portables, des respirateurs, des moniteurs multiparamétriques, des tables opératoires ainsi que du matériel destiné aux soins néonatals.

Ces équipements doivent contribuer à améliorer les conditions de travail des équipes médicales et à soutenir la prise en charge des patients. Dans un établissement spécialisé dans la santé de la mère et de l’enfant, le renforcement du plateau technique constitue un enjeu important pour la qualité des soins et la sécurité des interventions.

Au cours de son déplacement, la Première Dame a également découvert les espaces consacrés au dépistage et à la sensibilisation, ainsi que le travail des professionnels mobilisés dans la lutte contre les cancers féminins.

Cette visite s’inscrit dans une démarche qui associe l’amélioration de l’offre de soins à la sensibilisation des populations. Car si les équipements médicaux participent au renforcement des capacités hospitalières, la prévention et le dépistage précoce demeurent des leviers essentiels pour favoriser une prise en charge rapide et adaptée.

Le cancer du sein et celui du col de l’utérus restent, à ce titre, au centre des actions menées pendant Octobre Rose. La campagne rappelle l’importance de consulter les professionnels de santé, de s’informer sur les moyens de prévention et de ne pas négliger les examens de dépistage recommandés.

Cette initiative a été réalisée avec le concours de Vaalco Énergie et de One Vita, partenaires de la Fondation Ma Bannière. Leur contribution illustre le rôle que peuvent jouer les partenariats entre fondations et entreprises dans l’accompagnement des structures sanitaires et le soutien aux actions de santé publique.

À travers cette remise d’équipements, l’objectif est de répondre à des besoins concrets des établissements de santé, tout en donnant davantage de portée aux messages de sensibilisation diffusés pendant le mois d’octobre.

Au-delà de la campagne, l’enjeu reste celui de la continuité : permettre aux équipes médicales de disposer de moyens adaptés, encourager les femmes à se faire dépister et renforcer l’accès à une prise en charge appropriée.

À la Fondation Jeanne Ebori, ce don vient ainsi donner une dimension concrète à la mobilisation d’Octobre Rose. Un rappel que la lutte contre les cancers féminins ne se limite pas à un mois de sensibilisation, mais exige des efforts durables en matière de prévention, d’équipement et d’accompagnement des patientes.

D. NZATSI

L’article Octobre Rose : Zita Oligui Nguema renforce les capacités du Centre hospitalier Fondation Jeanne Ebori est apparu en premier sur Trust Gabon.

À travers les initiatives portées par la Fondation Ma Bannière, en collaboration avec les pouvoirs publics et les professionnels de santé, la Première Dame contribue aux efforts visant à sensibiliser les populations aux cancers du sein et du col de l’utérus. Au-delà de la reconnaissance honorifique, cette distinction souligne l’importance d’un engagement inscrit dans la durée, alors que la prévention et l’accès au dépistage restent essentiels pour améliorer les chances de prise en charge.

Depuis 2023, Zita Oligui Nguema et la Fondation Ma Bannière accompagnent les initiatives nationales de lutte contre les cancers féminins. Leur action repose notamment sur la sensibilisation, la diffusion d’informations fiables et la promotion du dépistage précoce.

Chaque année, la campagne Octobre Rose offre une occasion de rappeler aux femmes l’importance de surveiller leur santé et de se rapprocher des structures sanitaires pour bénéficier des examens appropriés. Les opérations de sensibilisation et les séances de dépistage gratuit organisées dans les établissements publics participent à cet effort collectif.

L’enjeu est de taille : favoriser une détection plus précoce des maladies, limiter les retards de diagnostic et améliorer l’accès aux soins. Car, face au cancer, l’information peut contribuer à lever les hésitations et les appréhensions qui éloignent encore certaines femmes des services de santé.

Cette démarche s’inscrit dans une conviction centrale portée par les acteurs de la campagne : mieux informer, c’est aussi donner aux femmes davantage de moyens d’agir pour leur santé.

L’engagement de la Fondation Ma Bannière ne se limite pas aux actions de sensibilisation et de dépistage. Il concerne également le renforcement des compétences des professionnels de santé, un volet déterminant pour améliorer durablement la prise en charge des patients.

En partenariat avec la Fondation Merck, la structure soutient des programmes de formation spécialisée destinés aux médecins gabonais, notamment dans le domaine de l’oncologie.

Le 26 mars 2026, six médecins gabonais ont ainsi reçu leurs parchemins de boursiers dans le cadre d’un programme conjoint des deux fondations. Cette initiative illustre l’importance accordée au développement de l’expertise médicale nationale, dans un domaine où la qualité du diagnostic, la maîtrise des traitements et le suivi des patients sont essentiels.

Former davantage de spécialistes constitue en effet un levier pour consolider les capacités du système de santé et améliorer, à terme, les conditions de prise en charge des personnes atteintes de cancer. Cette orientation complète les efforts de prévention en s’attaquant à un autre défi : disposer de professionnels suffisamment qualifiés pour accompagner les patients tout au long de leur parcours de soins.

La distinction accordée à Zita Oligui Nguema rappelle que la lutte contre les cancers féminins ne peut reposer sur une seule institution. Elle nécessite une mobilisation concertée des pouvoirs publics, des structures sanitaires, des organisations engagées dans la prévention et des populations elles-mêmes.

Pour la Fondation Ma Bannière, la poursuite des actions de sensibilisation, l’élargissement de l’accès au dépistage et le renforcement des compétences médicales constituent autant de pistes pour consolider les progrès réalisés.

Au-delà du mois d’octobre, le défi reste celui de la continuité. Encourager les femmes à se faire dépister, faciliter leur orientation vers les structures de soins et améliorer leur accompagnement sont des efforts qui doivent s’inscrire dans le quotidien.

En distinguant la Première Dame à l’occasion du lancement d’Octobre Rose 2026, le ministère de la Santé met ainsi en lumière un engagement dont la portée se mesure aussi à sa capacité à mobiliser durablement autour d’une priorité : prévenir, détecter plus tôt et mieux soigner les cancers féminins.

D. NZATSI

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À une semaine du lancement, l’Ogooué-Ivindo se prépare à accueillir la deuxième édition des « Marchés Roses ». Le concept reste le même et a fait ses preuves : aller à la rencontre des femmes là où elles sont, dans les marchés, pour briser les tabous et rapprocher la prévention des réalités du quotidien.

Cette année, la campagne se déploie sous le thème « Unis par l’unique » et le slogan fort « Dépister tôt, bâtir la vie ». Pour cette édition 2026, Makokou a été retenue comme site provincial de déploiement.

Pour Huguette Ngognet, membre du Bureau national de la Ligue des Femmes pour l’Ogooué-Ivindo, l’enjeu dépasse la simple mobilisation. Il s’agit de professionnaliser l’action sur le terrain.

« Sous le haut marrainage de la Présidente d’honneur de la Ligue des femmes, Mme Zita Oligui Nguema, la Ligue des femmes organise la campagne de sensibilisation et de dépistage des cancers féminins pour 2026 et la deuxième édition des Marchés Roses », explique-t-elle.

« L’objectif à atteindre, c’est de pouvoir informer le maximum de compagnons, de les former également sur les éléments de langage lors des sensibilisations parce qu’elles sont les ambassadrices, et de pouvoir dépister le maximum de femmes possibles. »

Une démarche de proximité qui reprend le modèle national initié par la Ligue des Femmes de l’UDB dans les neuf provinces du Gabon, en parfaite adéquation avec la vision de la Première Dame, qui fait de la santé de la femme un pilier de son engagement.

À Makokou, le dispositif s’annonce dense. Le lancement officiel est prévu du 15 au 17 octobre 2026, tandis que les opérations de dépistage se poursuivront jusqu’au 30 octobre.

Un appel est d’ores et déjà lancé à toutes les militantes de la province pour prendre part à l’effort.

« J’invite massivement toutes les compagnons bâtisseuses de l’Ogooué-Ivindo à s’inscrire pour la formation et participer à cette campagne de sensibilisation et de dépistage des cancers féminins », lance Huguette Ngognet.

Au-delà de l’action politique, les Marchés Roses s’affirment comme une action sociale et sanitaire de proximité, avec une ambition claire : faire du dépistage précoce un réflexe et sauver des vies.

JBA

L’article Octobre Rose 2026 dans l’Ogooué-Ivindo : la ligue des femmes de l’UDB en ordre de bataille pour les « marchés roses » est apparu en premier sur Trust Gabon.

D’un côté, le SAMU Social Gabonais a déployé une équipe médicale complète pour des consultations gratuites. Au programme : des consultations en médecine générale, des consultations ophtalmologiques pour le dépistage des troubles de la vue, et surtout, innovation très appréciée, des consultations psychologiques pour évoquer la gestion du stress, la pression des concours et le bien-être mental des futurs cadres de l’administration.

De l’autre, le Centre National de Transfusion Sanguine (CNTS) a marqué de son empreinte cette journée citoyenne. Au-delà d’une séance de sensibilisation sur l’importance du don de sang et les conditions pour devenir donneur, une grande collecte a été organisée. De nombreux élèves de l’ENA 38 et leurs aînés ont répondu présent, offrant leur sang pour sauver des vies.

À l’issue de la journée, la satisfaction était unanime. Élèves et responsables de l’administration de l’ENA se sont réjouis de cette belle initiative qui place l’humain au centre de la formation du futur administrateur.

« C’est plus qu’une journée santé, c’est un acte de solidarité et de responsabilité. Nous formons les futurs décideurs, ils doivent comprendre que leur première richesse, c’est leur santé et celle des autres », a confié un responsable de l’École.

Pour la mutuelle de l’ENA 38, l’objectif est atteint : renforcer la cohésion de la promotion, promouvoir la prévention santé et poser un acte citoyen fort.

Sous la houlette de son président, le Distinguable Anges GAR WAMBA, la 38ème promotion confirme ainsi sa volonté de marquer son passage à l’ENA par des actions concrètes, utiles et solidaires, fidèle à la devise de l’École : servir l’État avec humanité.

La journée s’est achevée dans une ambiance conviviale, avec la promesse de pérenniser ce rendez-vous santé au sein de l’École Nationale d’Administration.

JBA

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Le projet se veut avant tout une réponse aux nouveaux besoins de formation des jeunes et, plus largement, des populations de la province. Informatique, langues, sciences, robotique, codage, créativité ou encore entrepreneuriat : plusieurs domaines doivent y trouver leur place, avec l’ambition de permettre aux enfants, aux jeunes et aux adultes d’acquérir des compétences directement utiles à leur parcours personnel et professionnel.

L’idée n’est pas née d’hier. Elle trouve notamment son origine dans les premières initiatives d’initiation des jeunes d’Oyem à la robotique et au codage. À cette époque, la Première Dame avait accompagné cette dynamique en mettant notamment des ordinateurs à la disposition des bénéficiaires.

Cette première expérience a progressivement fait émerger une ambition plus large : créer un lieu permanent où ces apprentissages pourraient être approfondis, structurés et ouverts à un public plus important.

La Maison des Savoirs et de l’Innovation entend ainsi franchir une nouvelle étape. Elle ne devrait pas être un simple espace de formation, mais un lieu où les connaissances pourront déboucher sur des réalisations concrètes.

C’est notamment le rôle attendu du Fab Lab, qui constituera l’un des espaces importants du futur centre. L’objectif sera de permettre aux apprenants de passer de l’idée à l’expérimentation, puis au prototype et, lorsque cela est possible, à des solutions répondant aux réalités et aux besoins du territoire.

L’une des particularités du projet réside également dans le choix du bâtiment. Plutôt que de construire une infrastructure entièrement nouvelle, les promoteurs ont fait le pari de réhabiliter un édifice existant.

L’ancien Gouvernorat du Woleu-Ntem, bâtiment chargé d’histoire, doit ainsi connaître une seconde vie. Cette approche constitue d’ailleurs l’un des enseignements attendus de l’expérience d’Oyem. Pensée comme un projet pilote, la Maison des Savoirs et de l’Innovation pourrait servir de modèle pour d’autres initiatives similaires à travers le pays, avec des adaptations tenant compte des besoins, des potentialités et des réalités culturelles propres à chaque territoire.

La réalisation du projet repose sur l’implication de plusieurs acteurs. Le Gouverneur de la province avait notamment porté l’idée d’un centre consacré à l’informatique et aux langues. La Première Dame a accompagné les premières initiatives en faveur de la formation des jeunes. La première phase de réhabilitation bénéficie, quant à elle, du soutien financier d’Assala Gabon et de JETA Groupe.

La Mairie d’Oyem, maître d’ouvrage, assure pour sa part la structuration du projet et la coordination avec les différents partenaires appelés à intervenir dans ses volets techniques, financiers et pédagogiques.

La visite de Zita Oligui Nguema ne constitue pas une inauguration officielle. Elle s’inscrit plutôt dans une phase de prélancement, destinée à présenter les premiers espaces réhabilités, l’état d’avancement du chantier et les ambitions qui entourent la future structure.

La rencontre a également permis de réunir plusieurs partenaires susceptibles de contribuer à la prochaine étape : équipement des espaces, élaboration des programmes pédagogiques et formation des futurs encadrants.

Selon le calendrier présenté, les premières activités devraient progressivement démarrer à partir de la mi-octobre.

Au-delà du chantier et de la réhabilitation du bâtiment, c’est donc un autre enjeu qui se dessine à Oyem : celui de créer un environnement où la jeunesse puisse apprendre, expérimenter, entreprendre et surtout transformer ses connaissances en projets.

L’ancien Gouvernorat s’apprête ainsi à passer du statut de bâtiment administratif désaffecté à celui d’un lieu tourné vers l’avenir. Une transformation symbolique, mais dont la portée dépendra désormais de la capacité du projet à s’inscrire durablement dans la vie de la jeunesse et du territoire.

D. NZATSI

L’article Oyem : Zita Oligui Nguema découvre la future Maison des Savoirs et de l’Innovation est apparu en premier sur Trust Gabon.

Femmes issues des coopératives et associations, jeunes, notables, responsables administratifs et représentants de différentes composantes de la société locale avaient fait le déplacement. Chants, danses traditionnelles, banderoles et acclamations ont rythmé les premières minutes de cette visite très attendue.

Pour les organisateurs, l’enjeu était aussi de faire de cette arrivée un moment ouvert à toutes les composantes de la province. « Nous sommes très heureuses et très satisfaites que Maman Zita ait accepté notre invitation. C’est pourquoi nous lui avons réservé un accueil chaleureux, mémorable et historique », a déclaré Annette Zemo Ondo, membre du comité d’organisation, dans des propos rapportés par L’Union.

Derrière les cérémonies d’accueil, c’est surtout un programme de terrain qui attend la Première Dame. Pendant une semaine, Zita Oligui Nguema devait parcourir plusieurs localités du Woleu-Ntem, à la rencontre des populations rurales et des femmes engagées dans des activités agricoles et génératrices de revenus.

Les premières étapes ont notamment conduit la délégation dans les cantons de Bissok et d’Ellelem, où des échanges ont eu lieu avec les populations et des visites effectuées dans des plantations cacaoyères. D’autres déplacements étaient prévus dans les cantons Woleu, ainsi que dans plusieurs districts et villages de la province.

Au fil des rencontres, un même fil conducteur se dessine : l’autonomisation économique des femmes, la valorisation des activités agricoles et la nécessité de renforcer la production locale.

Dès sa première journée à Bissok-Centre, la Première Dame a d’ailleurs annoncé la mise en place d’un fonds destiné à soutenir les microprojets portés par les femmes. Le dispositif doit notamment permettre d’accompagner celles qui rencontrent des difficultés à lancer ou à développer leurs activités.

Dans le Woleu-Ntem, où l’agriculture demeure une activité importante pour de nombreuses communautés rurales, les discussions prennent une dimension très concrète. Financement, accès aux moyens de production, développement des activités génératrices de revenus ou encore difficultés liées à l’état des routes et aux dégâts causés par les éléphants dans les plantations font partie des préoccupations exprimées par les populations.

La tournée donne ainsi une place centrale à la parole des femmes et aux initiatives développées dans les villages. Elle permet également de mettre en lumière le potentiel des coopératives et leur rôle dans la dynamique de production locale.

Au fil des étapes, la Première Dame a appelé les porteuses de projets à structurer leurs initiatives afin de pouvoir bénéficier des mécanismes d’accompagnement annoncés. Une orientation qui inscrit le séjour dans une logique dépassant le simple cadre protocolaire.

À Oyem comme dans les localités visitées, la mobilisation autour de cette tournée traduit l’importance accordée à cette présence dans le Nord du pays. Pour les populations rencontrées, la visite constitue avant tout une occasion de faire remonter directement leurs attentes et de présenter les initiatives développées sur le terrain.

La tournée s’est poursuivie dans plusieurs villages et départements de la province, avec notamment des rencontres avec les coopératives agricoles et les associations féminines. À Melen-Okass, elle s’est achevée par une foire agricole et l’inauguration d’un centre de formation consacré aux activités agricoles et à l’élevage.

Au terme de cette séquence dans le Woleu-Ntem, l’enjeu restera désormais de mesurer la portée concrète des annonces et des engagements formulés au cours des différentes étapes.

Car au-delà de l’accueil populaire et des cérémonies, cette tournée aura surtout permis de rapprocher le discours des réalités du terrain : celles de femmes qui entreprennent, cultivent, transforment et cherchent les moyens de faire grandir leurs activités. Dans les villages du Septentrion, la visite de Zita Oligui Nguema aura ainsi ouvert une nouvelle séquence faite d’écoute, de rencontres et d’attentes.

D. NZATSI

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